MỤC LỤC
Trong chuỗi cung ứng hiện đại, ETA (Estimated Time of Arrival) và ETD (Estimated Time of Departure) không chỉ là những thuật ngữ phổ biến mà còn đóng vai trò cốt lõi trong việc quản lý và điều hành vận tải hàng hóa. Cả hai chỉ số này đều liên quan mật thiết đến thời gian, nhưng sự khác biệt trong mục đích sử dụng và tầm quan trọng của chúng mang lại những ảnh hưởng đáng kể đến các bên tham gia chuỗi cung ứng. Việc hiểu rõ và quản lý chính xác ETA và ETD giúp tối ưu hóa quy trình vận chuyển, giảm chi phí và hạn chế rủi ro trong việc giao nhận hàng hóa.
ETA (Estimated Time of Arrival) là thời gian dự kiến mà hàng hóa hoặc phương tiện vận chuyển sẽ đến điểm đến cuối cùng. Trong vận tải hàng hóa, đây là một chỉ số quan trọng không chỉ giúp các nhà vận tải lên kế hoạch mà còn giúp các khách hàng chuẩn bị cho các hoạt động tiếp theo như nhập kho, phân phối, và thậm chí lập kế hoạch sản xuất.
Tuy nhiên, ETA thường không phải là một con số cố định mà liên tục thay đổi tùy thuộc vào nhiều yếu tố như thời tiết, giao thông, thủ tục hải quan, hay tình trạng của phương tiện vận chuyển.
Thời tiết: Điều kiện thời tiết bất lợi, chẳng hạn như bão, gió lớn, hoặc tuyết rơi, có thể làm chậm trễ hành trình vận chuyển, đặc biệt đối với hàng không và đường biển.
Giao thông: Đối với vận tải đường bộ, tình trạng tắc đường hoặc tai nạn giao thông có thể làm thay đổi ETA, dẫn đến sự chậm trễ không mong muốn.
Thủ tục hải quan: Đối với hàng hóa quốc tế, thủ tục hải quan thường phức tạp và kéo dài hơn dự kiến, điều này làm trì hoãn việc giao hàng và ảnh hưởng đến ETA.
Tối ưu hóa quản lý kho bãi: Nắm rõ ETA giúp doanh nghiệp chuẩn bị kho chứa hàng, nhân lực và các quy trình liên quan để đảm bảo hàng hóa được xử lý nhanh chóng và hiệu quả.
Lập kế hoạch sản xuất: Đối với các công ty sản xuất, biết ETA chính xác cho phép họ lên kế hoạch sản xuất hợp lý, tránh tình trạng thiếu nguyên liệu hoặc hàng tồn kho dư thừa.
Tối ưu hóa giao nhận: Trong trường hợp vận tải đa phương thức, ETA giúp các bên phối hợp tốt hơn, giảm thời gian chờ đợi giữa các giai đoạn vận chuyển.
ETD (Estimated Time of Departure) là thời gian dự kiến mà phương tiện vận chuyển sẽ rời khỏi điểm xuất phát. Đây là một trong những chỉ số đầu tiên trong chuỗi cung ứng, giúp doanh nghiệp quản lý lịch trình của các phương tiện vận chuyển và tối ưu hóa quá trình khởi hành. Giống như ETA, ETD cũng chịu ảnh hưởng của nhiều yếu tố, từ việc chuẩn bị hàng hóa cho đến thủ tục pháp lý và kỹ thuật.
Chuẩn bị hàng hóa: Quy trình đóng gói, kiểm tra và vận chuyển hàng hóa lên phương tiện cần được thực hiện chính xác và đúng tiến độ. Bất kỳ sự chậm trễ nào trong các giai đoạn này đều có thể làm lùi thời gian khởi hành.
Thủ tục hải quan và an ninh: Hàng hóa thường cần phải thông qua các bước kiểm tra an ninh và hải quan trước khi được phép xuất phát. Nếu quy trình này gặp trục trặc, ETD sẽ bị trì hoãn.
Bảo dưỡng phương tiện: Trước khi rời đi, các phương tiện vận chuyển (tàu, xe tải, máy bay) phải được kiểm tra kỹ thuật. Nếu phương tiện gặp sự cố, thời gian sửa chữa hoặc bảo trì sẽ ảnh hưởng đến ETD.
Tối ưu hóa lịch trình vận tải: Xác định chính xác ETD giúp nhà vận tải sắp xếp phương tiện hợp lý, tránh tình trạng dư thừa hoặc thiếu hụt phương tiện tại các thời điểm quan trọng.
Phối hợp vận tải đa phương thức: Đối với các doanh nghiệp sử dụng nhiều phương tiện vận chuyển khác nhau, ETD giúp họ đồng bộ hóa các giai đoạn trong chuỗi cung ứng để đảm bảo hàng hóa luôn di chuyển đúng lịch trình.
Tăng cường hiệu suất vận hành: Việc quản lý ETD hiệu quả giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, tối ưu hóa tài nguyên và nâng cao hiệu suất hoạt động tổng thể.
ETA và ETD đều liên quan đến thời gian trong chuỗi cung ứng, nhưng chúng có những chức năng và ý nghĩa khác nhau. ETA tập trung vào thời gian mà hàng hóa sẽ đến đích, trong khi ETD là thời gian mà hàng hóa rời khỏi điểm xuất phát.
ETA: Quan trọng đối với khách hàng và người nhận hàng để chuẩn bị nhận hàng, lên kế hoạch nhập kho hoặc sản xuất.
ETD: Quan trọng đối với nhà cung cấp dịch vụ vận tải để tối ưu hóa thời gian sử dụng phương tiện và lên kế hoạch vận hành.
Ví dụ thực tiễn:
Một công ty vận chuyển hàng hóa từ Việt Nam sang Mỹ. ETD là thời gian dự kiến tàu rời cảng tại Việt Nam, trong khi ETA là thời gian tàu sẽ đến cảng tại Mỹ. Nếu quy trình hải quan tại Việt Nam kéo dài, ETD sẽ bị trì hoãn, kéo theo sự điều chỉnh của ETA để phản ánh sự thay đổi.
Quản lý phương tiện: Biết được ETA và ETD giúp họ tối ưu hóa việc sử dụng phương tiện, giảm thời gian chờ đợi và tăng cường hiệu suất vận hành.
Tối ưu hóa chi phí: Tính toán chính xác ETA và ETD giúp tránh các khoản chi phí phát sinh từ việc chờ đợi không cần thiết hoặc sử dụng phương tiện không hiệu quả.
Quản lý chuỗi cung ứng: ETA và ETD cung cấp thông tin quan trọng để khách hàng lập kế hoạch cho chuỗi cung ứng của mình, từ sản xuất, lưu trữ, đến phân phối sản phẩm.
Tối ưu hóa sản xuất: Một doanh nghiệp phụ thuộc vào nguyên liệu nhập khẩu có thể lên kế hoạch sản xuất chính xác dựa trên ETA, giúp họ giảm thiểu thời gian chờ đợi và tránh việc đình trệ trong sản xuất.
Một số yếu tố có thể làm thay đổi ETA và ETD bao gồm:
Điều kiện thời tiết: Đặc biệt đối với vận tải hàng không và đường biển, thời tiết bất lợi có thể làm chậm trễ hành trình và thay đổi ETA.
Thủ tục hải quan: Đối với hàng hóa quốc tế, quá trình thông quan kéo dài sẽ ảnh hưởng đến cả ETA và ETD.
Sự cố kỹ thuật: Các vấn đề về phương tiện vận chuyển có thể làm trì hoãn cả thời gian khởi hành (ETD) và thời gian đến đích (ETA).
Công nghệ hiện đại đã thay đổi cách mà các doanh nghiệp dự báo và quản lý ETA và ETD. Một số công nghệ tiêu biểu gồm:
GPS và hệ thống theo dõi thời gian thực: Giúp cập nhật ETA dựa trên vị trí hiện tại của phương tiện.
Phần mềm quản lý chuỗi cung ứng (SCM): Cung cấp cái nhìn tổng thể về chuỗi cung ứng, từ đó quản lý ETD và ETA một cách hiệu quả hơn.
Phân tích dữ liệu lớn (Big Data): Dữ liệu lớn cho phép phân tích và dự báo chính xác hơn về các yếu tố ảnh hưởng đến ETA và ETD.
Để giảm thiểu sai lệch và nâng cao độ chính xác của ETA và ETD, các doanh nghiệp có thể áp dụng:
Theo dõi và phân tích dữ liệu lịch sử: Sử dụng dữ liệu từ các lần vận chuyển trước để đưa ra dự báo tốt hơn.
Cải thiện liên lạc: Tăng cường giao tiếp giữa các bên liên quan để đảm bảo thông tin được cập nhật kịp thời.
Sử dụng công nghệ: Các công cụ như GPS, phần mềm SCM, và Big Data giúp doanh nghiệp dự báo ETA và ETD chính xác hơn.
Tóm lại, ETA và ETD không chỉ là những thuật ngữ mô tả thời gian trong vận tải hàng hóa mà còn là các yếu tố cốt lõi ảnh hưởng đến sự hiệu quả và thành công của chuỗi cung ứng. Việc quản lý và dự đoán chính xác ETA và ETD giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động, giảm chi phí và gia tăng sự hài lòng của khách hàng.
Quý học viên xem thêm: Chuẩn bị các chứng từ và cách xử lý các cut-off time (Closing time)